Hoe een productiebedrijf zijn werk organiseert, wat productiemanagers, engineers en de technische dienst doen en waar een operations manager helpt.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
In een productiebedrijf komen planning, materiaal, machines en mensen samen, en het gaat mis op de plekken waar ze elkaar raken. Een machine die stilstaat blokkeert de volgende stap. Een late levering van materiaal legt een hele lijn stil. De productiemanager of teamleider bewaakt dat geheel, de technische dienst houdt de machines in orde en de engineers zorgen dat een ontwerp ook echt te maken is.
De samenhang tussen die functies is vaak minder geregeld dan het lijkt. Storingen worden opgelost door degene die er toevallig staat, en wat hij leert, blijft in zijn hoofd. Onderhoud wordt uitgesteld zolang het draait. Wie de afdeling wil verbeteren, begint met zien hoe het werk nu loopt en waar de wachttijden zitten, en niet met nieuwe machines of een nieuw systeem.
Een operations manager die bij u in huis meewerkt, kijkt met die blik naar uw productie. Het voorproefje bestaat uit een plan voor de eerste week in uw situatie, daarna volgt een plan met afspraken over inzet en duur. Technische aanpassingen of engineering doen wij zelf niet; de organisatie van het werk eromheen wel. Zo blijft duidelijk wat bij wie hoort, ook als er iets aan de machines verandert.
74 artikelen, op alfabet.
Hij bewaakt planning, kwaliteit, veiligheid en bezetting op de productievloer. Hij stuurt teamleiders aan en lost knelpunten op tussen afdelingen als planning, inkoop en onderhoud.
De technische dienst houdt bestaande machines en installaties draaiend. Engineering ontwerpt of verbetert producten en processen en werkt meer vooruit.
Door ze vast te leggen met oorzaak en oplossing, zodat iedereen ze kan opzoeken. Zonder die vastlegging lost de ene dienst op wat de andere nooit te zien krijgt.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.