Veel productiebedrijven beginnen klein, met een eigenaar die alles weet. Naarmate het bedrijf groeit, wordt die werkwijze een rem. Wij brengen een operations manager die samen met uw mensen vastlegt hoe de productie draait, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe nieuwe medewerkers inwerken.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Wat op tien man werkte, werkt niet meer op vijftig.
Alleen de eigenaar weet hoe het werkt.
Bij zijn vakantie loopt het spaak.
Orders worden mondeling doorgegeven.
Fouten worden pas bij de klant zichtbaar.
Nieuwe medewerkers leren door te kijken.
Dat duurt lang en iedereen leert iets anders.
We schrijven op hoe het nu werkt, en maken het dan beter.
Een productie die niet afhankelijk is van één hoofd.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over productie en technische dienst → · Kennisbank
Nee, wij werken aan organisatie en afspraken. Technische verbeteringen laten we aan vakmensen.
Niet nodig. Wel kan een duidelijke werkwijze helpen als u dat later wilt.
Dat hangt af van de omvang. In de eerste week weten we waar de grootste winst zit.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.