In de productie bepaalt de planning de dag. Als die verandert, verandert alles: materiaal, mensen en machines. Veel mkb-productiebedrijven plannen op wat urgent is, niet op wat past. Wij helpen met een interim operations manager de planning stabiel te maken en ploegen zo in te richten dat het werk niet steeds opnieuw begint.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Elke ochtend begint de productie met een nieuw plan.
De planning veranderde vanochtend alweer.
Medewerkers weten niet meer wat ze moeten doen.
Machines staan stil omdat materiaal ontbreekt.
Inkoop en productie praten niet met elkaar.
De ploegen schuiven constant.
Mensen werken op plekken waar ze niet bekend zijn.
We beginnen met een week productie in kaart, en kiezen waar rust het eerst terugkomt.
Een productie die voorspelbaar loopt.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over productie en technische dienst → · Kennisbank
Meestal niet. We beginnen met afspraken en kijken pas daarna naar systemen.
Voedsel, metaal, kunststof, assemblage en maatwerk. De aanpak blijft gelijk.
Een deel wel. We bepalen met u welk deel vaststaat en wat flexibel blijft.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.