Een nieuwe leidinggevende krijgt vaak een team, een agenda vol en een voorganger die al weg is. Wij lopen de eerste maanden mee, zorgen dat de organisatie klopt en dragen over zodra hij of zij het zelfstandig doet.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
De eerste weken bepalen of een nieuwe leidinggevende slaagt.
Niemand legt uit hoe het hier gaat.
De voorganger is weg, en de afspraken zijn nergens opgeschreven.
Het team test de nieuwe baas.
Zonder steun gaat het eerste conflict meteen mis.
De directeur wil zich er niet mee bemoeien.
Maar is wel degene die het moet bijsturen.
We begeleiden de start en laten het team naar de nieuwe leiding groeien.
Wat de nieuwe leidinggevende meekrijgt.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over teamleider, coördinator en planner → · Kennisbank
Een deel hiervan lijkt daarop, maar wij richten ons op de afdeling en het werk, niet op persoonlijke ontwikkeling.
Nee, werving is niet ons werk. Wij ontvangen de nieuwe leidinggevende in een geordende afdeling.
Meestal een paar maanden, afhankelijk van hoe snel de nieuwe leidinggevende zelfstandig is.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.