In een mkb-bedrijf zijn de belangrijkste eigenschappen van een leidinggevende praktisch: duidelijkheid, rust, aanwezig zijn en op tijd bijsturen. Wij kiezen een operations manager die deze eigenschappen heeft en zichtbaar maakt in uw team. U kunt het zien aan hoe hij op de eerste dag met uw mensen omgaat.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Eigenschappen op papier zeggen weinig over gedrag onder druk.
Hij is aardig, maar neemt geen beslissing.
Het team wacht.
Hij is streng, maar niemand volgt hem.
Het team doet het minimum.
Hij is er nooit als het erop aankomt.
En laat het over aan de rest.
Eigenschappen blijken uit wat hij doet.
Waar u op kunt letten.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over teamleider, coördinator en planner → · Kennisbank
U ontmoet de persoon vooraf. De rest blijkt in de eerste week.
We stemmen het met u af en zoeken een andere oplossing.
Dat hij het werk overdraagt aan uw team.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.