Interim-operations › Kennisbank › Teamleider, coördinator en planner › verschil tussen teamleider en coördinator
Interim-operations

Verschil tussen teamleider en coördinator voor uw team

Een teamleider heeft mensen onder zich en spreekt ze aan op werk en gedrag. Een coördinator regelt de planning en afstemming, vaak zonder formeel leidinggevende te zijn. In veel bedrijven heet dezelfde man het ene moment teamleider en het volgende coördinator. Dat zorgt voor onduidelijkheid bij het team. Wij maken de functies in uw bedrijf duidelijk.

Vraag uw voorproefje aanBekijk een voorbeeld

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Als niemand weet wie het team aanstuurt, doet niemand het.

Wie mag zeggen wat er gedaan wordt?

De coördinator plant, maar kan niemand aanspreken.

Hij heet teamleider maar is eigenlijk planner.

Het verloop en de ontevredenheid in het team blijven onbehandeld.

We zijn een leidinggevende kwijt.

En de coördinator springt bij zonder dat afgesproken is wat hij mag.

Zo pakken we het aan

We zetten naast elkaar wat er echt gebeurt en wat de functie zou moeten zijn.

Wat gebeurt er nuWe kijken wie in uw bedrijf plant, wie aanstuurt en wie spreekt over functioneren.
Functies scherpWe kiezen per functie welke taken erbij horen en welke niet.
Naar het teamWe leggen de nieuwe rolverdeling uit aan uw mensen en helpen de eerste weken.

Wat u krijgt

Een team dat weet wie waarover gaat.

FunctieoverzichtTeamleider en coördinator naast elkaar, met taken en grenzen.
Rolverdeling per afdelingWie plant, wie stuurt en wie beoordeelt, voor elk team.
Uitleg aan het teamEen bijeenkomst waar medewerkers horen wat er verandert.
Begeleiding in de praktijkWij lopen mee tot de rolverdeling vanzelf gaat.
Vraag uw voorproefje aan

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.
Vraag uw voorproefje aan

Verder lezen over teamleider, coördinator en planner

Het verschil tussen manager en teamleider in de praktijkWat is het verschil tussen manager en teamleider? Helder uitgelegd voor uw bedrijf. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Verschil teamleider en manager: de stap die vaak misgaatTeamleider of manager: wat past in uw bedrijf? Wij zetten de rollen in uw situatie goed neer. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Een tijdelijke logistiek teamleider voor uw vloerEen tijdelijke logistiek teamleider voor uw magazijn of expeditie. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week, in uw situatie.De productie teamleider als sleutel in uw fabriekEen productie teamleider die een ploeg draait of een opvolger krijgt. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week, in uw situatie.Wanneer een teamleider logistiek uw dagstart moet dragenEen tijdelijke teamleider logistiek voor uw magazijn of expeditie, met overdracht. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week, in uw situatie.Een teamleider opleiding die op uw werkvloer plaatsvindtZoekt u een teamleider opleiding voor uw mensen? Wij trainen op de werkvloer, in uw bedrijf. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Een teamleider productie die de ploeg ook echt meekrijgtEen teamleider productie krijgt hulp in het dagelijks leiden van de ploeg. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week, in uw situatie.Een coördinatorfunctie invullen terwijl het werk doorlooptEen coördinatorfunctie die leeg staat of niet goed loopt? Een interim operations manager vult hem in. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.

Alles over teamleider, coördinator en planner → · Kennisbank

Veelgestelde vragen

Mag een coördinator mensen aansturen?

Dat kan, maar het moet afgesproken zijn. Zonder afspraak ontstaat er onduidelijkheid over wie wie mag aanspreken.

Kan één persoon beide rollen hebben?

In kleine teams vaak wel. Zodra het team groeit, helpt het om planning en leiding apart te beleggen.

Waar begint u mee in ons bedrijf?

Met een gesprek over wat uw mensen nu doen. Daaruit volgt welke functie waar past.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank