Interim-operations › Kennisbank › Teamleider, coördinator en planner › verschil teamleider en manager
Interim-operations

Verschil teamleider en manager: de stap die vaak misgaat

Veel bedrijven promoveren hun beste vakman tot teamleider en later tot manager, zonder dat de rol wordt uitgelegd. Dan blijft hij het werk zelf doen. Het verschil zit in wat u van iemand verwacht: een teamleider zorgt dat het werk vandaag klopt, een manager dat het over een jaar nog klopt. Wij begeleiden die stap in uw bedrijf.

Vraag uw voorproefje aanBekijk een voorbeeld

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

De beste vakman wordt leidinggevende en is plotseling slechter in zijn werk.

Hij blijft zelf alles doen.

Het team leert niets en hij is overbelast.

Ze zijn goed, maar niet als leidinggevende.

Niemand heeft ze verteld hoe dat werkt.

Ik mis iemand die vooruitkijkt.

Iedereen is bezig met vandaag en niemand met volgend kwartaal.

Zo pakken we het aan

De stap van teamleider naar manager is een andere functie, niet alleen een hogere.

Wat wilt u van wieWe bespreken met u welke taken bij teamleiders horen en welke bij een manager.
Meelopen bij de stap naar managerWe kijken hoe uw leidinggevenden nu werken en waar ze vastlopen in hun rol.
Begeleiden bij de stap naar managerSamen werken we aan de punten die ontbreken: plannen, delegeren, mensen aanspreken.

Wat u krijgt

Leidinggevenden die weten wat er van hen verwacht wordt.

Duidelijke verwachtingenPer rol wat u van iemand verwacht, in gewone taal.
Persoonlijke begeleiding bij de stap naar managerGeen cursus in een zaal, maar hulp bij de situaties die zij echt tegenkomen.
Delegeer-afsprakenWat er van de vakman wordt overgedragen aan het team.
Een zichtbare overdrachtWe dragen onze begeleiding stap voor stap terug aan uw eigen directie.
Vraag uw voorproefje aan

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.
Vraag uw voorproefje aan

Verder lezen over teamleider, coördinator en planner

Het verschil tussen manager en teamleider in de praktijkWat is het verschil tussen manager en teamleider? Helder uitgelegd voor uw bedrijf. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Verschil tussen teamleider en coördinator voor uw teamTeamleider of coördinator: wij maken de rollen in uw bedrijf helder. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Een manager projecten nodig die ook de uitvoering regelt?Een manager projecten die de uitvoering op orde brengt wanneer projecten uitlopen. Met een plan voor de eerste week in uw situatie, voor het mkb.Een manager projectmanagement die één werkwijze neerzetEen manager projectmanagement die zorgt dat uw projectleiders op dezelfde manier werken. Met een plan voor de eerste week in uw situatie, voor het mkb.Een tijdelijke logistiek teamleider voor uw vloerEen tijdelijke logistiek teamleider voor uw magazijn of expeditie. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week, in uw situatie.De productie teamleider als sleutel in uw fabriekEen productie teamleider die een ploeg draait of een opvolger krijgt. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week, in uw situatie.Wanneer een teamleider logistiek uw dagstart moet dragenEen tijdelijke teamleider logistiek voor uw magazijn of expeditie, met overdracht. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week, in uw situatie.Een teamleider opleiding die op uw werkvloer plaatsvindtZoekt u een teamleider opleiding voor uw mensen? Wij trainen op de werkvloer, in uw bedrijf. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.

Alles over teamleider, coördinator en planner → · Kennisbank

Veelgestelde vragen

Hoort een manager niet gewoon meer te verdienen?

Dat is een afweging van uw bedrijf. Wij kijken naar de inhoud van de rol: zwaarder verantwoordelijk, vooruitkijken en mensen aansturen.

Kan een teamleider doorgroeien zonder manager te worden?

Ja, en soms is dat het beste. Een goede teamleider is waardevoller dan een gedwongen manager.

Wanneer is begeleiding nodig?

Zodra iemand nieuw is in een leidinggevende rol, of wanneer de rollen in uw team door elkaar lopen.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank