Als elke projectleider een eigen manier van werken heeft, ziet de directie niet wat er speelt. Wij leveren een operations manager die de werkwijze van uw projectmanagement vastlegt: hoe u plant, rapporteert en overlegt, en die uw projectleiders helpt dat in te voeren.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Het projectmanagement is goed, alleen niet van de organisatie.
Iedereen heeft een eigen Excel.
Wie een overzicht wil, moet vijf bestanden samenvoegen.
De statusupdate is een verhaal.
Het zegt niets over wat echt speelt.
Nieuwe projectleiders beginnen bij nul.
Er is niets vastgelegd om op te leunen.
We schrijven niet een handboek, we bouwen een werkwijze met uw projectleiders.
Een projectmanagement waar de organisatie op kan sturen.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over teamleider, coördinator en planner → · Kennisbank
Op de hoofdlijnen wel: plannen, rapporteren, overleggen. Hoe zij met hun team omgaan, blijft hun eigen stijl.
Wat past bij uw bedrijf. We leggen een eenvoudige werkwijze vast en gebruiken geen vaktaal waar uw team niets aan heeft.
Vaak wel. Software bouwen of kopen doen we alleen als het een probleem oplost dat we samen hebben gezien.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.