Interim-operations › Kennisbank › Operations manager › supply chain afdeling
Interim-operations

Een supply chain afdeling inrichten die bij uw bedrijf past

In een groeiend mkb-bedrijf liggen inkoop, planning, voorraad en transport vaak bij verschillende mensen die elkaar nauwelijks spreken. Een supply chain afdeling brengt dat bij elkaar. Wij bouwen hem op, klein en passend, en dragen hem over aan uw eigen mensen.

Vraag uw voorproefje aanBekijk een voorbeeld

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Zonder afdeling wordt de keten bij toeval bestuurd.

Inkoop bestelt, planning verkoopt, magazijn zoekt.

Niemand ziet de hele keten.

We hebben te veel van het één en te weinig van het ander.

Voorraad volgt gevoel.

Leveringen gaan te laat.

Maar waar het misgaat, weet niemand.

Zo pakken we het aan

We beginnen met het verbinden van wat er al is, voor we iets nieuws bouwen.

Keten in kaartVan leverancier tot klant, wie doet wat.
Eén aanspreekpuntEen persoon of klein team dat de keten bewaakt.
Overdragen aan uw afdelingUw eigen mensen nemen de rol.

Wat u krijgt

Wat uw bedrijf aan een kleine supply chain afdeling heeft.

Een overzicht van de ketenZo kort dat iedereen het snapt.
Een kleine afdeling die werktMet een duidelijke eigenaar.
Vast overlegTussen inkoop, planning en magazijn.
Training voor de nieuwe rollenPraktisch, in uw eigen werk.
Vraag uw voorproefje aan

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.
Vraag uw voorproefje aan

Verder lezen over operations manager

Een chain manager die de keten bewaakt, zonder vaste aanstellingEen chain manager die de keten van inkoop tot levering bewaakt, tijdelijk in huis. Met een plan voor de eerste week in uw situatie.Een afdeling operations die uw bedrijf draagtEen afdeling operations opbouwen of herstellen? Een interim operations manager doet dat samen met uw team. Met voorproefje: plan voor de eerste week.Een operationele afdeling die weer looptLoopt uw operationele afdeling vast? Wij werken mee en dragen over aan uw eigen team. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Een operations afdeling opzetten die het bedrijf echt ondersteuntEen operations afdeling die er nog niet is of niet werkt? Wij zetten hem op en dragen over. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Uw service afdeling weer op orde, met iemand die meewerktEen service afdeling die weer loopt, met een meewerkende interim. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Een supply manager die uw aanvoer en voorraad onder controle brengtEen supply manager voor uw mkb: de rol uitgelegd en tijdelijk ingevuld. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Een manager operations die meewerkt tot het looptEen manager operations die direct meewerkt, voor een afgebakende periode. Met een plan voor de eerste week in uw situatie, afgestemd op uw bedrijf.Een operationeel manager die zonder opstartperiode meewerktEen operationeel manager die de dagelijkse gang van zaken overneemt en overdraagt. Met een plan voor de eerste week in uw situatie, voordat u beslist.

Alles over operations manager → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Supply chain analyse van groothandel tot klantBuitendienst en werkbon · Analyse van de materiaalstroom van groothandel tot bus tot klus: waar wacht, mist of verdwijnt materiaal? Met een voorproefje: een werkbon.

Veelgestelde vragen

Hoe groot moet een supply chain afdeling zijn?

Bij 10 tot 250 medewerkers is dat vaak een persoon of een klein team met een duidelijke taak.

Moeten we nieuwe software kopen?

Niet automatisch. Vaak is een betere samenwerking genoeg.

Wie leidt de afdeling na jullie vertrek?

Iemand uit uw eigen team, die we onderweg opleiden.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank