Interim opdrachten in operations zijn zelden van hetzelfde type. Wij doen er ruwweg drie: een vertrokken manager overbruggen, een vastgelopen proces losmaken en een groeisprong organiseren. Per opdracht bepalen we samen met u wat er na afloop anders moet zijn, en wanneer uw team het overneemt.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Interim opdrachten ontstaan zelden uit een plan. Meestal uit een probleem.
Onze manager is er ineens niet meer.
De rest van het team loopt vast op de gaten die hij liet vallen.
Het proces wil niet meer.
Elke aanpassing helpt een week en dan valt het terug.
We groeien sneller dan we kunnen bijhouden.
Wat voor tien mensen werkte, werkt niet voor vijfentwintig.
We laten de opdracht volgen uit uw situatie en niet uit een standaardmodel.
Wat u mag verwachten bij een opdracht in operations.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over interim management → · Kennisbank
Wij werken aan operations in het mkb. Voor andere gebieden, zoals financiën of HR, zijn wij niet de juiste partij.
Ja, dat hangt af van het doel. Een overbrugging kan kort zijn, een herinrichting duurt langer.
Ja, als het doel is veranderd of er is meer werk gevonden. We leggen dat vast voor we doorgaan.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.