Een herstructurering is meer dan een nieuw organogram. De afdelingen moeten ook echt anders gaan werken. Wij leveren een operations manager die naast uw leidinggevenden de nieuwe indeling in de praktijk brengt en blijft tot ze staat.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Op papier is het plan af, maar in het werk verandert nog niets.
Het nieuwe organogram hangt, maar niemand werkt eraan.
Taken en bevoegdheden zijn niet vertaald naar de dagelijkse praktijk.
Mensen weten niet waar ze aan toe zijn.
Onzekerheid kost energie en de beste mensen kijken rond.
Intussen moeten de leveringen gewoon door.
Er is niemand die de overgang ook echt trekt.
We voeren de herstructurering uit, afdeling voor afdeling.
Wat er na de herstructurering staat.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over overname, groei en herstructurering → · Kennisbank
Nee. Voor ontslag, reorganisatierecht en financiën raadt u uw eigen adviseur aan. Wij pakken de operatie aan.
Nee, ook gezonde bedrijven die snel gegroeid zijn en opnieuw moeten indelen komen bij ons.
Tot de nieuwe indeling werkt zonder ons. We spreken vooraf af wat dat betekent.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.