Interim-operations › Kennisbank › Supply chain, inkoop en planning › zzp supply chain
Interim-operations

Een supply chain interim voor uw voorraad en levering

Een zzp in de supply chain zorgt voor grip op inkoop, voorraad en levering. Voor het mkb is dat vaak een tijdelijke klus: het loopt vast, niemand heeft tijd. Wij zetten een operations manager in die meewerkt en de keten overdraagt aan uw eigen mensen.

Vraag uw voorproefje aanBekijk een voorbeeld

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

De keten van inkoop tot levering breekt op de zwakste schakel, en die ziet u pas als het misgaat.

Wij hebben te veel van het één en te weinig van het ander.

De voorraad klopt niet met wat nodig is.

De leverancier levert te laat en niemand belt.

Afspraken lopen niet via één persoon.

Klanten klagen over levertijden.

U weet niet waar het in de keten vastzit.

Zo pakken we het aan

We zoeken de zwakke schakel in uw keten en lossen die samen met uw mensen op.

Keten in kaartWe volgen een bestelling van inkoop tot de klant en zien waar het vastloopt.
De zwakste schakel verbeterenVoorraadregels, afspraken met leveranciers of overdracht tussen afdelingen.
Eigenaar makenIemand van u beheert straks deze schakel, met een vaste routine.

Wat u krijgt

Wat een supply chain inzet oplevert.

Zicht op de ketenEen overzicht van waar bestellingen blijven hangen.
Een heldere voorraadroutineWie bestelt wat, wanneer en op welke grond.
Betere afspraken met leveranciersAfspraken die iemand opvolgt, niet alleen contact bij problemen.
Een team dat de keten bewaaktEen vast overleg waarin knelpunten vroeg boven komen.
Vraag uw voorproefje aan

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.
Vraag uw voorproefje aan

Verder lezen over supply chain, inkoop en planning

Een supply chain baan openzetten: begin bij het probleemEen supply chain baan, bekeken vanuit het bedrijf dat iemand zoekt. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Supply chain werk in een mkb-bedrijf: van inkoop tot leveringSupply chain werk in een mkb-bedrijf: wat het inhoudt en waar het vastloopt. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Distributiecentrum werk goed organiseren, voor u en uw mensenWerk in een distributiecentrum vraagt orde. Een operations manager organiseert inzet en processen. Met een plan voor de eerste week in uw situatie.Een logistiek planner die meer doet dan brandjes blussenHeeft uw planner te veel op zijn bord of is er geen? Een operations manager brengt de planning op orde. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Werk in een distributiecentrum dat soepel draaitEen distributiecentrum dat vastloopt kost mensen en tijd. Een interim pakt de knelpunten mee aan. Met voorproefje: plan voor de eerste week.Interim-operations voor uw distributiecentrum in GoudaDistributiecentrum in Gouda met een operatie die vastloopt? Een interim operations manager lost de knelpunten op. Met een voorproefje: plan eerste week.De functie planner en wat er gebeurt als de planner wegvaltPlanner weg of overbelast? Wij leggen de planning vast en nemen hem tijdelijk over. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Een interim planner die uw planning draaiend houdtEen interim planner die uw planning overneemt en een vaste werkwijze achterlaat. Meewerkend, voor het mkb. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.

Alles over supply chain, inkoop en planning → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Supply chain analyse van groothandel tot klantBuitendienst en werkbon · Analyse van de materiaalstroom van groothandel tot bus tot klus: waar wacht, mist of verdwijnt materiaal? Met een voorproefje: een werkbon.

Veelgestelde vragen

Werken jullie met een bepaald voorraadsysteem?

Nee, we werken met wat u heeft. Is er een systeem nodig, dan kijken we eerst of een andere werkwijze volstaat.

Is dit alleen voor productiebedrijven?

Nee, ook handel, groothandel en distributie. Het gaat om bedrijven waar voorraad en levering het werk bepalen.

Hoe snel zien we verbetering?

Dat hangt af van de schakel. In de eerste week weten we waar het knelt en wat er eerst moet gebeuren.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank