TPS staat voor Toyota Production System, de werkwijze waaruit lean is voortgekomen. Wij zijn niet verbonden met Toyota. De kern is eenvoudig: maak zichtbaar waar werk blijft liggen, pak fouten bij de bron aan en laat de mensen die het werk doen, het verbeteren. Wij helpen mkb-bedrijven dat in hun eigen operatie toe te passen, zonder dat het een project wordt.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
U kent de termen, maar op de vloer ziet niemand het verschil.
We hebben posters over verspilling.
Maar de planning is nog steeds een chaos.
Verbeteren is een apart project.
Het stopt als de consultant weg is.
Mijn mensen vinden het onzin.
Het voelt als weer een nieuwe methode.
We beginnen met één lijn of afdeling en laten zien dat het werkt.
Een werkwijze die u zelf verder kunt brengen.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Lean is gebaseerd op TPS. Wij gebruiken wat past en laten de rest weg.
Nee. We beginnen bij één proces en bouwen op wat werkt.
Uw eigen teamleiders. Daar werken we naartoe.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.