Interim-operations › Kennisbank › Operations manager › verschillende soorten managers
Interim-operations

Verschillende soorten managers: wie heeft uw bedrijf nodig?

Een operations manager stuurt de dagelijkse operatie, een commercieel manager de verkoop, een HR-manager het personeel en een financieel manager de cijfers. Welke u nodig heeft, hangt af van waar uw bedrijf nu vastloopt. In het mkb is vaak één type het gat, en wordt dat gat opgevuld door de eigenaar. Wij leveren de operations manager, tijdelijk, tot uw team het overneemt.

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Een manager aannemen is lastig als u niet weet welk type u zoekt.

We hebben een manager nodig, maar wel welke?

De vacature blijft open omdat niemand weet wat er echt ontbreekt.

Ik doe het zelf omdat er niemand is.

En daardoor komt u niet toe aan uw eigen werk.

Een verkeerde manager kost meer dan hij oplost.

Het bedrijf draait niet beter en het team raakt gefrustreerd.

Zo pakken we het aan

We kijken eerst waar uw bedrijf het meest knelt, en dan welk soort manager dat oplost.

Wat knelt erWe praten met u en uw mensen en zien of het probleem in operatie, mensen, verkoop of cijfers zit.
Soort managerWe bepalen welke rol het gat vult en wat die rol wel en niet moet doen.
Invullen en overdragenPast het bij onze operations manager, dan beginnen we. Anders zeggen we dat eerlijk.

Wat u krijgt

Duidelijkheid over welke rol u nodig heeft, en een manager die zijn werk overdraagt.

Rolprofiel op maatWat voor soort manager u zoekt en wat die in uw bedrijf doet.
Een operations managerAls de operatie het knelpunt is, ook tijdelijk, met een einddatum.
Eerlijk advies bij uw managerskeuzeAls een andere rol beter past, dan hoort u dat van ons.
Overdracht aan uw eigen mensenZodat uw bedrijf het daarna zelf kan dragen.

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.

Verder lezen over operations manager

Welke soorten manager heeft een mkb-bedrijf nodig?De soorten manager, van teamleider tot directeur, en welke u mist. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Een bedrijf manager die de operatie aanpaktEen manager voor uw bedrijf gezocht? Een interim operations manager neemt de dagelijkse leiding op zich. Met voorproefje: plan voor de eerste week.De beste manager maakt zichzelf overbodigDe beste manager voor uw bedrijf maakt zijn team sterker. Een interim operations manager laat zien hoe. Met voorproefje: plan voor de eerste week.Een goede manager merkt u aan wat er niet meer misgaatWat maakt een goede manager? Wij tonen het in uw bedrijf met een operations manager die meewerkt. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Een manager voor uw bedrijf, zodat u niet alles zelf doetEen manager voor uw bedrijf, zodat u als eigenaar niet alles zelf doet. Inclusief voorproefje: een plan voor de eerste week in uw situatie.Een manager e-commerce die de orders laat lopenManager e-commerce voor webwinkels: orders, voorraad en retouren op orde met een manager die meewerkt. Eerst een voorproefje: een plan voor de eerste week.Een manager mkb die niet uit een groot bedrijf komt aanwaaienManager mkb: een operations manager die snapt hoe een bedrijf van 10 tot 250 werkt, zonder overhead. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Een manager R&D die het ontwikkelwerk organiseertManager R&D: ontwikkelwerk organiseren zonder in te grijpen in de inhoud. Inclusief voorproefje: een plan voor de eerste week in uw situatie.

Alles over operations manager → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Veelgestelde vragen

Welke soort manager is het belangrijkst voor het mkb?

Dat hangt af van uw bedrijf. In productie en logistiek is dat vaak de operations manager, in dienstverlening vaker de commerciele of de HR-manager.

Kunnen jullie ook andere managers leveren?

Wij zijn gespecialiseerd in operations. Als een ander type beter past, zeggen we dat.

Is een interim manager geschikt voor langere tijd?

Meestal is hij tijdelijk. Is er blijvend iemand nodig, dan helpen we bij het zoeken en dragen we over.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank