Interim-operations › Kennisbank › Operations manager › verbeter manager
Interim-operations

Een verbeter manager die niet alleen adviseert

Een verbeter manager moet processen sneller, goedkoper of betrouwbaarder maken. In het mkb zit zo iemand zelden vast in dienst. Wij leveren een interim operations manager die op uw vloer meekijkt, de grootste knelpunten verhelpt en de verbeteringen overdraagt aan uw teamleiders, zodat ze blijven.

Vraag uw voorproefje aanBekijk een voorbeeld

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Verbeteren staat op iedere agenda, maar niemand heeft er tijd voor.

We weten dat het beter kan.

Maar niemand is ervoor vrijgemaakt, dus het blijft bij praten.

Elke verbetering verwatert na een maand.

Mensen vallen terug op de oude manier omdat niemand het bijhoudt.

Een parttime verbeteraar kent ons bedrijf niet.

Hij komt, adviseert en is weer weg voordat het werkt.

Zo pakken we het aan

We beginnen met wat uw bedrijf het meest ophoudt, niet met een methode.

Meekijken en metenWe lopen mee, tellen wat er misgaat en kiezen drie verbeteringen die het meeste effect hebben.
Samen doorvoerenUw teamleiders voeren de verbeteringen met ons uit, zodat ze het als hun eigen werk zien.
Vasthouden in uw operatieVaste momenten om te kijken of het blijft werken, en wie het bijhoudt als wij weg zijn.

Wat u krijgt

Verbeteringen die blijven, omdat uw eigen mensen ze dragen.

Drie gerichte verbeteringenGeen lange lijst, maar de punten waar het meeste op vastloopt.
MeetpuntenEen paar simpele cijfers waaraan u ziet of het beter gaat.
Training voor teamleiders in uw operatieZodat zij zelf kunnen blijven verbeteren.
Een eigenaar per verbeteringZo valt niets tussen wal en schip na ons vertrek.
Vraag uw voorproefje aan

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.
Vraag uw voorproefje aan

Verder lezen over operations manager

Een bedrijf manager die de operatie aanpaktEen manager voor uw bedrijf gezocht? Een interim operations manager neemt de dagelijkse leiding op zich. Met voorproefje: plan voor de eerste week.De beste manager maakt zichzelf overbodigDe beste manager voor uw bedrijf maakt zijn team sterker. Een interim operations manager laat zien hoe. Met voorproefje: plan voor de eerste week.Een goede manager merkt u aan wat er niet meer misgaatWat maakt een goede manager? Wij tonen het in uw bedrijf met een operations manager die meewerkt. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Een manager voor uw bedrijf, zodat u niet alles zelf doetEen manager voor uw bedrijf, zodat u als eigenaar niet alles zelf doet. Inclusief voorproefje: een plan voor de eerste week in uw situatie.Een manager e-commerce die de orders laat lopenManager e-commerce voor webwinkels: orders, voorraad en retouren op orde met een manager die meewerkt. Eerst een voorproefje: een plan voor de eerste week.Een manager mkb die niet uit een groot bedrijf komt aanwaaienManager mkb: een operations manager die snapt hoe een bedrijf van 10 tot 250 werkt, zonder overhead. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Een manager R&D die het ontwikkelwerk organiseertManager R&D: ontwikkelwerk organiseren zonder in te grijpen in de inhoud. Inclusief voorproefje: een plan voor de eerste week in uw situatie.De manager van een bedrijf zijn, en dat tegelijk niet meer willenDe manager van een bedrijf zijn: hoe u als eigenaar of directeur taken loslaat en een manager inzet. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.

Alles over operations manager → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Een P&O manager met tijd voor beleid in plaats van papierNieuwe medewerkers sneller inzetbaar · Een P&O manager die zich wil bezighouden met beleid, niet met papier. Zo haalt u de administratie weg. Met een voorbeeld van uw aanmeldflow.Een app voor managers in Nederland met mensen in het veldMedewerkers-app op maat · Leidinggevenden van teams in het veld hebben overzicht nodig. Met een voorproefje: klikbaar app-voorbeeld met uw logo en 3 functies.

Veelgestelde vragen

Werken jullie met een vaste methode zoals lean?

We gebruiken wat past. Soms is dat een bekende methode, vaker is het een simpele afspraak die uw team wel volhoudt.

Is een verbeter manager hetzelfde als een interim?

Niet helemaal. Een verbeter manager focust op verbetering, een interim operations manager doet dat naast het opvangen van de dagelijkse operatie.

Kunnen jullie ook beginnen zonder dat we weten wat er mis is?

Ja. De eerste week gebruiken we juist om dat samen met uw mensen helder te krijgen.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank