Interim-operations › Kennisbank › Zzp, eenmanszaak en vennootschap › vennootschap eenmanszaak
Interim-operations

Van eenmanszaak naar vennootschap: eerst de operatie op orde

Wie een eenmanszaak omzet in een vennootschap, krijgt vaak ook personeel, afspraken en verantwoordelijkheden die los van de eigenaar moeten werken. Een interim operations manager zet de dagelijkse gang van zaken zo neer dat het bedrijf niet meer op uw schouders rust. De juridische kant laat u aan uw adviseur, wij zorgen dat het werk erachter loopt.

Vraag uw voorproefje aanBekijk een voorbeeld

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

De rechtsvorm veranderen is zo gebeurd. Het bedrijf zelfstandig laten draaien is het echte werk.

Alles loopt nog via mij.

Klanten, planning en inkoop hangen aan één persoon en dat blijft zo zolang niets is vastgelegd.

We zijn gegroeid zonder dat het is meegegroeid.

Er werken nu tien of twintig mensen met afspraken die in uw hoofd zitten.

Als ik ziek ben, staat alles stil.

Er is niemand die beslissingen mag nemen of weet hoe het werk loopt.

Zo pakken we het aan

We kijken niet naar de rechtsvorm maar naar wat het bedrijf nodig heeft om zonder u te draaien.

Wie doet wat nuWe lopen een week mee en leggen vast welke taken nu nog bij u liggen en welke bij anderen kunnen.
Taken beleggen in uw groeiende bedrijfSamen met u en uw mensen krijgt elke taak een eigenaar, met duidelijk wat die zelf mag beslissen.
Loslaten oefenenU stapt stap voor stap uit de dagelijkse operatie, wij kijken mee tot het team het zelf doet.

Wat u krijgt

Het bedrijf draait straks ook zonder dat u elke dag alles beslist.

TakenoverzichtPer taak wie het doet, wie vervangt en wie beslist.
Vaste overlegritmesEen kort teamoverleg dat blijft bestaan, ook als wij weg zijn.
Beslisafspraken in uw groeiende bedrijfWat een medewerker zelf kan oplossen en wanneer iemand u erbij haalt.
Begeleiding van uw team in uw groeiende bedrijfTraining op de werkvloer, zodat leidinggevenden de nieuwe rol echt oppakken.
Vraag uw voorproefje aan

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.
Vraag uw voorproefje aan

Verder lezen over zzp, eenmanszaak en vennootschap

Eenmanszaak en vennootschap: wat verandert er in het dagelijks werk?Overstap van eenmanszaak naar vennootschap? De rechtsvorm regelt een adviseur, de operatie een interim. Met een voorproefje: plan eerste week.Eenmanszaak naar vennootschap: de organisatie moet meeEenmanszaak omzetten naar vennootschap? Naast de adviseur helpt een interim operations manager de organisatie mee te groeien. Met een voorproefje.Eenmanszaak of vennootschap: in beide gevallen moet het werk lopenKiezen tussen eenmanszaak en vennootschap? Dat doet uw adviseur. Het werk daaronder organiseren wij met een interim. Met een voorproefje.Van eenmanszaak naar bedrijf met een teamEenmanszaak die is uitgegroeid tot bedrijf met personeel? Een interim operations manager neemt de operatie mee over. Met een voorproefje.DGA of eenmanszaak: u draait alles nog zelfDGA of eenmanszaak die uitgroeide? Een interim operations manager neemt de dagelijkse operatie over. Met een voorproefje: plan eerste week.Eenmanszaak in België en een operatie die over de grens looptEen eenmanszaak in België of werk dat over de grens loopt? Wij brengen de operatie op orde met een interim. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Eenmanszaak België met meer werk dan u alleen aankuntZoekt u informatie over een eenmanszaak in België? Heeft u al werk daar, dan helpt een interim operations manager bij de operatie. Met een voorproefje.Eenmanszaak in Duitsland: Duitse klanten, één persoonEen eenmanszaak met werk in Duitsland? Wij brengen planning en leveringen op orde met een interim operations manager. Met een voorproefje.

Alles over zzp, eenmanszaak en vennootschap → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Uw eenmanszaak in Nederland laten groeien met inzicht in de marktMarkt- en concurrentieonderzoek · Een eenmanszaak in Nederland die groeit: wij onderzoeken uw markt en concurrenten. Met voorproefje: drie concurrenten naast elkaar plus één kans.

Veelgestelde vragen

Regelen jullie de overstap naar een vennootschap zelf?

Nee. Rechtsvorm, belasting en notaris zijn werk voor uw accountant of adviseur. Wij richten ons op de organisatie die daarna moet draaien.

Is ons bedrijf al groot genoeg voor een interim?

Vanaf ongeveer tien medewerkers merkt u dat de eigenaar de bottleneck wordt. Dan loont het om taken en beslissingen over te dragen.

Hoe lang blijft de interim bij een groeiend bedrijf als het mijne?

Tot het team het zelf draagt. Dat leggen we bij de start vast, met een duidelijk eindpunt.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank