Declaraties, roosters en dossiers: als de manager van de zorgadministratie wegvalt, loopt de achterstand snel op. Wij brengen een operations manager die de afdeling draaiende houdt en het werk vastlegt voor wie na ons komt.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Zorgadministratie is onzichtbaar tot het misgaat, en dan merkt iedereen het.
De facturatie loopt achter.
Zonder duidelijke eigenaar blijven openstaande dossiers liggen.
Niemand weet hoe het precies gaat.
De kennis zat in het hoofd van de vertrokken manager.
Collega's vallen om.
Medewerkers nemen extra taken op zich naast hun eigen werk.
We beginnen met wat vastzit en eindigen met een afdeling die zelfstandig draait.
Wat de zorgadministratie na afloop heeft.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over operations manager → · Kennisbank
Wij zijn geen zorgjuristen. Wij organiseren het werk rond uw eigen regels en werken met uw vakmensen samen waar het inhoudelijk wordt.
Ja, we beginnen bij wat u gebruikt. Pas als iets echt niet werkt, kijken we naar iets anders.
Ja, ook voor organisaties vanaf ongeveer tien medewerkers die de administratie niet meer rond krijgen.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.