Interim-operations › Kennisbank › Werken, bijbanen en loopbaan › supply chain manager wat is dat
Interim-operations

Wat is een supply chain manager, en heeft u er een nodig?

Een supply chain manager bewaakt de hele goederenstroom, van leverancier tot klant: inkoop, voorraad, planning en transport. In het mkb is de functie vaak onbezet en doet de directeur het erbij. Hier leest u wat de rol inhoudt en hoe u hem tijdelijk invult.

Vraag uw voorproefje aanBekijk een voorbeeld

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Wie de keten niet bewaakt, merkt het pas als de klant belt.

Leveringen gaan te laat en niemand kan zeggen waarom.

Niemand weet wat er onderweg is.

Inkoop en verkoop lopen niet gelijk.

Er is een tekort of een overschot.

Ik beheer de keten erbij, en dat gaat niet goed.

Het kost me elke week uren.

Zo pakken we het aan

We nemen de ketenregie tijdelijk over en zoeken uit wat u structureel nodig heeft.

De keten doorlopenWaar het misgaat en waarom.
Regie voerenWekelijks overleg tussen inkoop, planning en magazijn.
Een ketenverantwoordelijke aanwijzenEen eigen medewerker wordt ketenverantwoordelijke.

Wat u krijgt

Wat u terugkrijgt van de rol.

Overzicht over de ketenVan bestelling tot levering.
Een weekoverleg over de ketenWaar knelpunten worden opgelost.
Een eigen ketenverantwoordelijkeIemand uit uw team, door ons begeleid.
Leveringen die vaker kloppenOmdat iemand de keten bewaakt.
Vraag uw voorproefje aan

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.
Vraag uw voorproefje aan

Verder lezen over werken, bijbanen en loopbaan

Wat is een supply chain specialist, en wanneer past die bij u?Wat is een supply chain specialist en wanneer heeft uw bedrijf er een nodig? Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Logistiek manager, wat is dat eigenlijk?Logistiek manager wat is dat? Uitleg voor het mkb en tijdelijke invulling. Inclusief voorproefje: een plan voor de eerste week in uw situatie.Projectmanager, wat is dat eigenlijk?Wat is een projectmanager en wat doet die voor uw bedrijf? Een uitleg zonder jargon, met een tijdelijke invulling. Voorproefje: plan voor de eerste week.De eigenschappen van een goede manager, zoals ze op de vloer zichtbaar zijnWelke eigenschappen heeft een goede manager? Wij tonen ze in de praktijk met een interim operations manager. Met een voorproefje: plan eerste week.Welke eigenschappen een manager nodig heeft om te leidenWelke eigenschappen moet een manager hebben? Wij laten ze zien en ontwikkelen ze in uw team. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.De eigenschappen van een manager die in het mkb echt tellenWelke eigenschappen van een manager tellen in het mkb? Wij tonen en ontwikkelen ze in uw bedrijf. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Goede manager eigenschappen die u op de werkvloer zietWelke eigenschappen heeft een goede manager? Wij laten zien welke tellen in het mkb. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Interim, wat is dat eigenlijk, en wat doet het voor uw bedrijf?Interim: wat is dat precies? Uitleg voor mkb-ondernemers en hoe wij het invullen. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.

Alles over werken, bijbanen en loopbaan → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Supply chain analyse van groothandel tot klantBuitendienst en werkbon · Analyse van de materiaalstroom van groothandel tot bus tot klus: waar wacht, mist of verdwijnt materiaal? Met een voorproefje: een werkbon.Sales manager: wat is dat eigenlijk?Werving op maat · Wat een sales manager doet en wanneer u er een zoekt. Daarna de vacature erbij. Eerst een voorproefje: één vacature herschreven.

Veelgestelde vragen

Wat doet een supply chain manager precies?

Hij stuurt inkoop, voorraad, planning en transport zo aan dat levering, kosten en voorraad in balans blijven.

Heeft een mkb-bedrijf een supply chain manager nodig?

Vaak als aparte functie pas vanaf een bepaalde omvang. De taken moeten er bij kleinere bedrijven wel zijn.

Kunnen jullie die rol tijdelijk invullen?

Ja. We nemen de ketenregie over en dragen die over aan iemand uit uw team.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank