Interim-operations › Kennisbank › Overige onderwerpen › management competenties
Interim-operations

Management competenties die u in de praktijk terugziet

Management competenties zijn de vaardigheden die iemand nodig heeft om te leiden: plannen, beslissen, communiceren, mensen ontwikkelen. In een mkb-bedrijf liggen die dicht bij de praktijk. Wij kijken niet naar een competentiemodel, maar naar wat een manager in uw bedrijf nodig heeft om het werk te laten lopen. En we leren het uw leidinggevenden.

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Een competentiemodel zegt weinig over wat er morgen moet gebeuren.

De manager scoort goed op papier.

In de praktijk loopt het niet.

We weten niet wat we moeten ontwikkelen.

Alles lijkt belangrijk.

Onze managers kunnen goed uitvoeren, niet sturen.

Dat leert niemand ze.

Zo pakken we het aan

We kijken naar wat uw managers dagelijks doen.

MeekijkenWat doet een manager hier echt.
Kiezen waar het kneltTwee of drie vaardigheden, geen lijst van twintig.
Oefenen in de praktijkOp echte situaties.

Wat u krijgt

Wat u terugkrijgt.

Een korte lijst van wat teltVoor uw bedrijf.
Oefening in echte situatiesMet feedback.
Manager die zichtbaar groeienBinnen een paar maanden.
Een overdracht van de aanpakAan uw eigen mensen.

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.

Verder lezen over overige onderwerpen

Alles over overige onderwerpen → · Kennisbank

Veelgestelde vragen

Doen jullie assessments?

Nee. We kijken naar gedrag in het dagelijkse werk.

Is dit een managementtraining?

Het is training op de werkvloer, gekoppeld aan echte problemen.

Kunnen we competenties meten?

We kijken samen naar wat zichtbaar verandert in het werk.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank